Estudo — “As Cinco Disfunções de uma Equipe” (“Five Dysfunctions of a Team”) de Patrick Lencioni e John Wooden

Um livro genial (recomendo), baseado num sistema que aborda cada uma das disfunções vistas no dia a dia e como transforma-las em competências.

Aqui uma visão geral:

1. Ausência de Confiança:
- Habilidade Relacionada: Construção de Confiança
- Descrição: Desenvolver habilidades para criar um ambiente de transparência e vulnerabilidade, onde os membros da equipe se sintam confortáveis para compartilhar fraquezas, erros e temores.
- Atividades de Desenvolvimento: Workshops de team building, sessões de coaching para encorajar a comunicação aberta, exercícios de partilha pessoal.

2. Medo de Conflito:
- Habilidade Relacionada: Gestão de Conflitos
- Descrição: Capacitar os membros da equipe para se engajarem em debates construtivos e discordâncias produtivas, sem receio de represálias.
- Atividades de Desenvolvimento: Treinamento em comunicação assertiva, simulações de situações de conflito, feedback regular e construtivo.

3. Falta de Comprometimento:
- Habilidade Relacionada: Compromisso com Decisões
- Descrição: Fomentar a habilidade de comprometer-se com decisões, mesmo em situações de incerteza ou discordância inicial.
- Atividades de Desenvolvimento: Sessões de planejamento estratégico, oficinas sobre tomada de decisão, estabelecimento de metas claras e acompanhamento.

4. Evitar Responsabilização:
- Habilidade Relacionada: Responsabilidade e Feedback
- Descrição: Incentivar a prática de responsabilizar colegas e a si mesmo de maneira construtiva e respeitosa.
- Atividades de Desenvolvimento: Treinamento em feedback eficaz, estabelecimento de métricas de desempenho claras, reuniões regulares de avaliação de progresso.

5. Desatenção aos Resultados:
- Habilidade Relacionada: Orientação para Resultados
- Descrição: Promover uma cultura onde o foco está nos resultados coletivos, em vez de metas e reconhecimentos individuais.
- Atividades de Desenvolvimento: Definição de objetivos de equipe, celebração de sucessos coletivos, revisões periódicas de desempenho da equipe.

Nesta abordagem, é crucial monitorar os resultados e ajustar o plano quando necessário. Segundo Lencioni, esta estratégia aumenta a visibilidade e valoriza tanto as habilidades individuais quanto as da equipe como um todo. É fundamental que tanto os líderes quanto todos os membros da equipe mantenham um compromisso constante. Além disso, é essencial que haja uma orientação contínua e treinamentos regulares, tanto em aspectos culturais quanto tecnológicos, para garantir o desenvolvimento e a adaptação constante.

Livro: https://lnkd.in/dcqas6PW

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