Pipeline de Liderança — Ram Charan
Ram Charan é um renomado consultor de negócios e autor que escreveu extensivamente sobre liderança e gestão. Seu conceito de “pipeline de liderança” é uma abordagem estruturada para identificar, desenvolver e promover líderes em uma organização. O pipeline de liderança de Charan é uma estrutura que descreve a jornada de liderança, dividindo-a em quatro etapas principais:
1. Liderança de Si:
Nesta fase inicial, os indivíduos desenvolvem suas habilidades técnicas e funcionais em suas áreas de especialização. Eles ganham conhecimento e experiência em suas funções e demonstram competência em suas responsabilidades.
2. Liderança dos Outros:
À medida que avançam em suas carreiras, os líderes passam para a etapa de liderança de negócios. Isso envolve a expansão de suas habilidades para além das competências técnicas, concentrando-se em aspectos como estratégia, tomada de decisões e visão geral da organização.
3. Liderança de Líderes:
Nesta fase, os indivíduos têm a capacidade de compreender a organização, tecnologias, capacidades, cadeia de valor e movimentos políticos internos. Capacidade de integrar áreas e sugerir jornadas de desenvolvimento e transformações na cadeia de valor da organização.
4. Liderança Global:
Na etapa final do pipeline de liderança, os líderes adquirem uma perspectiva global e uma compreensão mais ampla do mercado, da concorrência e das dinâmicas externas, sustentabilidade corporativa, sustentabilidade financeira, sustentabilidade ambiental e social. Eles são preparados para ocupar posições de liderança sênior e estratégica na organização.
A ideia central do pipeline de liderança de Ram Charan é que as organizações precisam identificar, desenvolver e promover líderes em cada uma dessas etapas, garantindo que haja um fluxo contínuo de talentos preparados para assumir responsabilidades crescentes. Essa abordagem ajuda as empresas a cultivar uma liderança forte e a garantir a continuidade da liderança à medida que a organização cresce e evolui.
Cadeia, da visão pessoal:
