Sustentabilidade na Arquitetura Corporativa
A Arquitetura Corporativa 2.0…
PARTE 1 — Aplicando Responsabilidade Social Corporativa (RSC) a Governança Corporativa. —
1. Políticas de Aquisição Sustentável
Estabelecer diretrizes para a aquisição de materiais e serviços que considerem critérios ambientais e sociais, promovendo práticas de fornecimento responsável.
2. Gestão de Riscos Sociais e Ambientais
Integrar a avaliação de riscos sociais e ambientais no processo de gestão de riscos corporativos, garantindo que as decisões considerem impactos a longo prazo e a sustentabilidade.
3. Projetos de Impacto Social
Desenvolver e apoiar projetos que tenham um impacto positivo nas comunidades locais, como programas de educação, saúde e desenvolvimento econômico.
4. Transparência e Relatórios Integrados
Publicar relatórios integrados que combinem dados financeiros e de sustentabilidade, oferecendo uma visão abrangente do desempenho e impacto da empresa.
PARTE 2 — Medição SASB, GRI e Apoio a Relação com Investidores (RI) na Gestão Corporativa —
1. Transparência em Relatórios
A Empresa pode publicar relatórios de sustentabilidade anuais que seguem os padrões da GRI e SASB, detalhando o impacto ambiental, social e de governança (ESG) da empresa, e como esses aspectos estão sendo gerenciados.
2. Engajamento Ativo de Investidores
Organizar reuniões regulares com investidores para discutir os relatórios de sustentabilidade e receber feedback sobre as práticas ESG, garantindo que os investidores estejam informados e envolvidos nas iniciativas de sustentabilidade da empresa.
3. Incorporação de Métricas ESG
Implementar um sistema de gerenciamento de dados que rastreie e reporte métricas ESG em tempo real, permitindo que a empresa responda rapidamente a quaisquer questões e demonstre seu compromisso com a transparência e responsabilidade.
